Gestione e Sviluppo Aziendale

Gianpaolo Lapesa

Innovation Manager Professionista

Manager iscritto Elenco MIMIt

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Innovation Manager

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per motivare e spingere al cambiamento, per supportare i migliori, per vincere le resistenze tipiche delle organizzazioni.

L’identikit dell’Innovation Manager

tracciato dalla Digital Transformation Academy del Politecnico di Milano:

Non ha esclusivamente competenze tecniche ed informatiche. Ma è Abilitatore e Facilitatore dell’introduzione delle Innovazioni in Azienda, è un Manager a tutto tondo. È un Manager trasversale

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Oggi siamo chiamati a molte sfide
Hai bisogno di gestire i cambiamenti necessari per la tua azienda

Il Change Management prevede processi e strumenti per gestire gli impatti di ogni fase della transizione.

Con un approccio strutturato: Aiutiamo l’organizzazione a raggiungere e governare la trasformazione, e a realizzare un’efficace implementazione dell’assetto desiderato.

La Missione è supportare la tua Azienda, Imprenditore, Persone, nel Cambiamento obbligato se vuoi competere con successo, stare al passo, assecondare le transizioni.

Tutto cambia tranne il cambiamento!
Essere attivi, per non subire il cambiamento, per accettare la sfida!! Vuoi trasformare una situazione esistente in una nuova?

Definiamo insieme
Dove siamo? (A) La situazione attuale.
Come essere (B) Dove vogliamo arrivare

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Change Management

Lean Management

L’obiettivo è quello di snellire i processi aziendali, tutto ciò che riguarda il sistema azienda, a livello organizzativo, gestionale, commerciale e culturale per il miglioramento continuo.

Massimizzi l’esperienza positiva del cliente per fidelizzarlo e per acquisirne molti altri, poiché riconosceranno il tuo valore, il valore della tua organizzazione.

Fai attenzione non solo alla produzione, anzi!

Una PMI supera tipicamente le 200 tipologie di processi.

Ogni Risorsa Aziendale partecipa mensilmente ad oltre 400 processi.

Le statistiche legate alle attività di Office e Servizi affermano che circa il 70% degli Sprechi si trovano nelle attività degli uffici.

Ricorda che negli uffici ci sono anche i tuoi commerciali!

Inoltre, Processi e attività producono per natura costi nascosti, che non individuati riducono il tuo utile, i tuoi margini, senza che tu lo sappia.

Lean Management, Lean Office, Lean Sales!

È l’applicazione concreta di una vera e propria “filosofia” sistematica, con l’accompagnamento di esperti professionisti.

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Se sei atterrato su questa pagina pensando che per fare E-Commerce basta mettere online un sito vetrina, magari anche bellissimo e accattivante, ed iniziare a vendere, mi dispiace dirtelo ma hai sbagliato.

Lo so che lo sai!

La priorità è l’organizzazione, di un Progetto operativo per avviare il tuo E- Commerce, come un vero e proprio Canale di Vendita.

Esperti professionisti della logistica, customer care, vendite, social selling, neuromarketing, e finanza, siamo in grado di strutturare il tuo E-COMMERCE DI SUCCESSO

Siamo al tuo fianco per il tuo percorso, accompagnandoti concretamente.

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E-Commerce Project Management

Gestione & Controllo

La Sfida oggi è di essere in grado di rispondere rapidamente ai mercati, che richiedono sempre di più azioni rapide e progetti complessi.

IL PUNTO DI FORZA: SAPER INTRODURRE SISTEMI SEMPLICI E STRUMENTI EFFICACI

Quanto stai guadagnando, Dove stai guadagnando, Quanto puoi guadagnare di più… sono domande a cui rispondere in tempi rapidi

Introdurre un Controllo innovativo nella tua azienda, serve:

PER APPLICARE LA TUA STRATEGIA DI SUCCESSO

con informazioni corrette e immediate;

PER CONOSCERE meglio QUELLO CHE ACCADE

dentro e all’esterno della tua azienda;

LAVORIAMO INSIEME per la CRESCITA DELLA TUA ORGANIZZAZIONE.

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La nostra sfida è quella di accompagnare le Persone nell’applicare concretamente le loro conoscenze e competenze, nuove ed esistenti non valorizzate.

FORMAZIONE AZIENDALE E PER SINGOLI, per le capacità professionali e per saper stare insieme. Oggi, infatti, contano la capacità di stare insieme agli altri per raggiungere gli obiettivi, e le abilità di mettersi in gioco.

La trasformazione digitale amplifica la questione della qualità ed il presidio delle informazioni.

LE NOSTRE PROPOSTE SONO:

Percorsi “tailor made”… ritagliati e cuciti su misura, al contesto e alle Persone

L’OBIETTIVO è “MIGLIORAMENTO E PRODUTTIVITA” CON:

  • Formazione One to One (individuale);
  • Formazione in Team (per funzioni e fra capi funzione)

 

Non chiederci un catalogo, noi siamo a disposizione dell’azienda. Faremo un sopralluogo per comprendere i bisogni

Per te: Formazione, consulenza ed “allenamento”, training, coaching e supporto

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Formazione & Training