Gianpaolo Lapesa
Siamo d’accordo che nel tuo lavoro sono importanti il recruiting e l’applicazione del contratto per la migliore gestione dei costi nella tua azienda.
Ma quanto sono importanti per la produttività il clima aziendale, la comunicazione, la consapevolezza dei processi?
I team disfunzionali non nascono da un giorno all’altro. Ci sono errori chiave che determinano, contribuiscono a questa situazione indesiderabile. Un team disfunzionale non è solo questione di personalità diverse, o difficili, è questione di mancanza di azioni mirate.
Il problem solving non è esercizio facile, sebbene a prima vista possa sembrarlo. Chi di noi non si accorge che esistono situazioni che provocano disagio o mancanza di produttività?
Cosa facciamo per migliorare, ma soprattutto come lo facciamo? Creiamo consapevolezza e leadership diffusa!
Per Empowerment intendiamo un processo di potenziamento e crescita delle persone, dei team e dei gruppi. Stimola l’innovazione e nuovi stili di comportamento che portano a risultati sorprendenti da parte dell’impresa.
Migliora l’apprendimento, accresce l’autostima nelle persone, che saranno propense ad “empowerizzare” loro stessi e i colleghi. Si crea così un perfetto circolo virtuoso.
La capacità di comunicazione delle persone, internamente all’impresa, è uno strumento che porta efficacia ed efficienza. In fondo è uno strumento, un passaggio, l’importanza fondamentale è quella di costruire relazioni efficaci.
Sono queste che conducono ad alti livelli di produttività personale, nei team, e nell’azienda tutta, attraverso i processi e le attività.