Mentor di metodo,
non semplice formatore
per trasformare la tua organizzazione elevandola alla potenzaˣ
Non solo consulente, non solo formatore, ma partner di visione che affianca imprenditori e manager nel trasformare l’organizzazione.
Aiuto l’imprenditore a guadagnare meglio, gestendo il tempo
Cosa faccio
Affianco imprenditori e manager per creare sistemi che innovano con metodo e crescono con equilibrio
Per chi
• Aziende: soprattutto crescita e sviluppo di PMI
• Interlocutori: imprenditori, CEO, HR, Operations, Responsabili di stabilimento
Contattami per parlarne
per fissare un incontro preliminare gratuito online, per parlare della tua azienda. Compila il form.
Fase 1 – Analisi a 360°
Processi, Persone, Prodotto, Prestazione
Partiamo dall’analisi delle fondamenta (osservazione, problem solving, miglioramento continuo)
Fase 2 – Formazione strategica su misura
Non corsi a catalogo ma percorsi personalizzati!
Punti di azione: Innovazione Digitale, Problem Solving, Controllo di gestione..
Fase 3 – Mentorship e accompagnamento continuo
Affiancamento tecnico e relazionale
Lavoro su leadership, decisioni, implementazione nel quotidiano
Definiamo insieme
Dove siamo? (A) La situazione attuale.
Come essere (B) Dove vogliamo arrivare
Metodo Lapesa 4Pˣ
Ambiti di intervento
L’obiettivo è quello di snellire i processi aziendali, tutto ciò che riguarda il sistema azienda, a livello organizzativo, gestionale, commerciale e culturale per il miglioramento continuo.
- Innovazione digitale & AI
- Miglioramento processi e flusso produttivo. Le statistiche legate alle attività di Office e Servizi affermano che circa il 70% degli Sprechi si trovano nelle attività degli uffici.
- Percorsi formativi su misura. Non corsi standardizzati, ma formazione customizzata sulle necessità dell’azienda.
- Mentorship dell’imprenditore / del management
-
Controllo di gestione, margini, equilibrio finanziario.
Processi e attività producono per natura costi nascosti, che non individuati riducono il tuo utile, i tuoi margini, senza che tu lo sappia.